Çocukluk düşlerini dijitalle birleştiren Yağmur Aydemir, kurduğu Türkiye’nin birinci dijital kıssa platformu Kami ile Forbes’un “30 Altı 30” listesine girmeyi başardı. İki milyon kullanıcıya ulaşan platform, içerik üreticilerine sunduğu yarar modeliyle bir gelir kapısı olurken buradan çıkan eserler de dikey dizi ve sinema olarak ekranda izleyici karşısına çıkıyor. Biz de genç girişimciyle Kami’nin yükselişini ve dikey dizi furyası için birinci defa ortaya koyduğu “2 CEO Bir Ortaya Gelmemeliydik” projesini konuştuk.
Yağmur beğenilen geldin.
Yağmur Aydemir: “Hoş buldum, çok teşekkürler davet için”
Öncelikle izleyicilerimiz için bize biraz kendinden bahseder misin?
“Ben Yağmur Aydemir, 26 yaşındayım, İstanbul’da doğdum. Üniversite eğitim sürecine yeni başlamışken kendi işimi kurdum. Bir yatırım sürecinden sonra da şirketleştim ve tahsilimi orta verdim. Şu noktada da Türkiye’nin birinci ve bir nevi tek çizgi roman ve hikayecilik platformu Kami’yi yönetiyorum”
Kami fikri nasıl aslında ortaya çıktı? Yani kendi hayatında karşılaştığım bir sorundan mi yoksa bir hayalden mi doğdu? Bunun öyküsü nasıl başladı?
“Türkiye’nin dizi ihraçlarından çok âlâ olduğunu biliyoruz. Yani daima bu türlü duyduğumuz bir şeydir. Ne vakit Türk dizileri eleştirilse de aslında yurtdışına çok satıyor. Ben birebir vakitte Güney Kore dizilerinde çok sattığını biliyordum. Güney Kore’nin de farklı hikayecilik platformlarını kullanıyordum Kami’yi kurarken hayalim insanların hayal gücüyle gelir elde edebilecekleri bir platform varetmekti. Dedim ki Güney Kore’nin öyküleri çok seviliyor dünyada ve bunu farklı formatlarda da ihraç etmeyi başarmışlar. Türkiye’de neden bu yapılamasın? O yüzden aslında Kami’yi bir nevi gereksinim değil de fırsat olarak görerek kurdum diyebilirim. Pazarda o denli bir boşluk vardı. Yanlışsız bir noktada doldurmuş olduk o boşluğu”
Peki bu boşluğu kademe kademe nasıl doldurdun?
“Benim başlamam öteki teşebbüslere göre bir tık daha dezavantajlı oldu. Ben mavi yakalı çalışan bir ailenin çocuğu olarak doğduğum için elimde rastgele bir sermayem yoktu. Üniversite öğrencisiydim. Tecrübem ve bilgim de kısıtlıydı. O sebeple başlangıç etabından sonra kendi kendime bir şeyleri öğrenmeye karar verdim. Yani tamam bir fikir var. Pekala bunu nasıl hayata geçirebilirim? Bir anda sermaye bulamazdım. O yüzden dedim ki tamam o vakit yazılımını da kendim yapacağım. Bir mühlet yazılım öğrendim. Sonrasında bir web sitesi olarak yayına girdik. Web sitesi birinci ayını 1 milyon görüntüleme 7 bin kayıtlı kullanıcı ile kapattı ki bu organik veri bakımından çok yüksek bir sayıydı. Bu veriyle bir arada de yatırım almaya hak kazandık aslında. Sonrasında o sermayeyle birlikte işi büyütebildik. İşin birinci yılını 400 bin kullanıcı ile kapattık. Sonraki sene 1 milyona gittik. Şu an 2,5 milyon kullanıcıdayız. Artık yurt dışı pazarında da varız. Yurt dışından 500 bin kullanıcımız var İngilizce konuşulan bölgelerden. Arapça yayınımıza da yeni başladık”
Bir de şunu soracağım… Buradaki romanlar kimi vakit kitaplaştırılıyor kimi vakit kısa diziler olarak karşımıza çıkıyor. Bunun bir örneğini aslında 2010’lu 15’li yıllarda Wattpad’de görmüştük. Lakin Wattpad şu an Türkiye’de biliyorsun yok. Kami ve Wattpad ortasındaki fark ne aslında? İkisini ne ayırıyor?
“Wattpad aslında bir kütüphaneydi. Herkes öykü koyuyordu. Wattpad bunu çok fazla monetize etmiyordu. Yalnızca kendisi reklam gelirinden platform masraflarını çıkarıp üzerine kar ediyordu. Yakın vakitte satıldılar onlar Güney Koreli bir platforma. Satışlarından sonra da monetize etmeye başladılar platformu. Ve Amerika’daki müelliflerine gelir sunmaya başladılar. Biz bunu Türkiye’de ve herkes için yapmaya başladık. Yani siz bizim platformumuza bir kıssayı yüklüyorsunuz. Bu kıssa okundukça gelir kazanıyorsunuz. Zira biz reklam gelirimizi yüzde 50, yüzde 50 müellifle, çizerle paylaşıyoruz. Sonrasında da buradaki veriyi yapımcılarla, yayın konutlarıyla paylaşarak diyoruz ki ‘Kitap olursa bu tutabilir. Sinema olursa bu tutabilir’… O noktada bir muahede modeliyle ilerliyoruz”
İlk yatırımını aldığında ne hissettin?
“Benim için çok güç bir şeydi. Artık mavi yakalı aile deyince biraz bu türlü üstü kapalı geçirmiş oluyor ancak şey üzere düşünebilirsiniz. Annem babam 55 yaşındalar. Birinci kere bir konut alabiliyorlar. Ve o zamanki parayla yanlış hatırlamıyorsam 270 bin lira üzere bir şey konutumuza aldık. Bir hafta sonrasında bana yatırım teklifi geldi. Ve yatırım teklifi konut aldığımız fiyatın iki katı bir para. Bana bu türlü telefonda diyorlar ki işte ‘Şirketin yüzde 10’una biz şu kadar para vereceğiz sana. Ne düşünüyorsun? Pazarlık yapalım’ noktası. O kadar bu türlü aklım almadı ki… Ben iki mesken parası kadar bir teklif alıyorum”
Kaç yılındaydı bu?
“2021’in sonuydu. Ben bu türlü telefonu kapattım. Diyorum ki herkese ‘İsterlerse hepsini alsınlar’… Çok para bu. Çok yüksek bir para. Nasıl yalnızca yüzde 10’unu almak istiyorlar? Bir de hani şey yaptım. ‘Peki ben bunu bir düşünüp döneyim’ dedim lakin… “
Genç bir girişimcinin gerçek azmini ortaya koyacağı iki durum var benim için. Birincisi başarısız olduğun an, üretim sürecinde başarısızlığı tatmak. İkincisi de etraf baskısı. Zira Türkiye’de nitekim genç girişimcileri cesaretlendirecek birinci katman bana nazaran etraf, aile, arkadaş. Bu devirlerin nasıl geçti?
“Maalesef motive edemeyeceğim kimseyi. Zira ben yalnızca sabit fikirli olduğum için kesimde kaldım diye düşünüyorum. O yatırım çekini aldığım gün kocaman bir çekti bu türlü sahnede verdiler. Meskene geldim. Kız kardeşim de çabucak dedi ki ‘Abla’ dedi ‘Babam içeride seni bekliyor. Gidip hani ona da göstersene çekini’. Girdim babam bu türlü öfkeli… ‘Sen ne yaptın? Bu kadar büyük parayı sen niçin konuta getiriyorsun? Biz onu nasıl geri ödeyeceğiz? İşte buraya kadar getirmişsin. Düzgün tamam beğenilen proje yapmışsın. Neden para alıyorsun’ falan üzere. Bayağı bir olumsuz bir reaksiyondu. Hani hiç bu türlü ‘Ay tebrik ederim çok hoş bir şey başarmışsın’ falan değildi. Risk alınmasına asla müsaade verilmiyor ve bu da sahiden gençleri çok çok baskılayan bir durum. Ve resmi yakalayamıyorlar. Şu an toplumsal medya tarafı mesela yurt dışına yakın vakitte çıkmaya başladım iş için. Ve orada gördüğüm şey şu ki toplumsal medya üreticilerinin alanı çok büyük bir alan. Hepsi iş kuruyorlar. Hepsi artık onu bir meslek alanı olarak görüyorlar. Fakat Türkiye’de hala biraz daha şey algısı var. İşte toplumsal medya kullanan çocuk boşu vakit harcıyordur”
Peki, önümüzdeki 5 yıl için Kami’nin milletlerarası amaçları neler? Ve seni şu an en çok heyecanlandıran son gelişme ne?
“Şu an MENA bölgesinden bir yatırım alıyoruz. Bu yatırımla bir arada de aslında operasyonlarımızla Dubai’de de bir merkez açarak devam edeceğiz. Biliyorsunuz esasen Arap dünyası bizim dizilerimizi çok seviyor. Bizim öykülerimizi de çok seviyorlar doğal olarak. O yüzden o pazarın bizim için ülkü bir pazar olduğuna inandık. Amerika’da halihazırda büyük rakipler varken buranın gücünü ardımız alarak o tarafa hakikat yol alacağız. Bunun çok heyecan verici olduğunu düşünüyorum. Zira birinci haftamızda çok düşük bir harcamayla 10 bin kullanıcıya ulaştık. Yalnızca Türkçe kıssa hashtagiyle. Çok fazla insan kendi kendine Türkçe öğrenmiş o bölgede. Çok şaşırtıcıydı”
Evet artık bir başka bahsimiz “2 CEO Bir Ortaya Gelmemeliydik”… Biliyorsun, sık sık toplumsal medyada bu kısa diziler reklam olarak bizim karşımıza çıkıyor. Çoğunlukla Çin ya da Latin Amerika menşeili… Ve izleyicilerin birden fazla da ben Twitter’da okuyorum. Yani yeni ismiyle X’te. Onun ilüzyonundan kaçamıyorlar. Diyorlar ki ‘Bari şunu bir yere yükleyin de oturup izleyelim. İki saattir arıyorum’ diyorlar. Bize biraz seriden bahseder misiniz? Seriye nasıl başladınız? Çekimleriniz nasıl gidiyor? Kaç gün sürüyor mesela?
“Şöyle söyleyeyim. Biz dikey dizi furyasını 2024’ün son çeyreğinde fark ettik. Ve Türkiye’nin kıymetli yapımcılarından biriyle masaya oturduk. Onun bir bütçe planını çalıştık. Nasıl yapacağız, nasıl çıkartabiliriz… Sonrasında küresel fuarlarda globalde bu işi yapanlar nasıl yapmışı öğrendik. Onun formülünü aldık ve geldik. Şu an dikey diziler 4 gün üzere bir müddet içerisinde tamamlanıyor. Ve biz bu sene içerisinde 100 diziyi aslında yayına sokacağız”
Bu kesimin dünyada nitekim dominasyonunu sağlayan Çin şu an. Çin, 317 milyarlık bir gelir sağladı kendine bu küçük dizilerden.
“Evet ve kesim çok şaşırtan. Çin’in sinema dalını geride bıraktı bu sene short drama (dikey dizi) sektörü”
Peki şunu da soracağım. “2 CEO Bir Ortaya Gelmemeliydik”in iki başrol ismi tanıdığımız isimler. Birçok dizide gördüğümüz isimler. Lakin Çin’deki bölümde fark şu. No-name isimsiz şahıslar daha çok piyasada. Ve bu bireyler de aslında işsiz genç üniversiteliler. Önümüzdeki 100 dizide, 3 bin kısımlık seride karşımıza çıkacak şahıslar nasıl şahıslar olacak? Ünlülerden mi oluşacak çoğunluk yoksa no-name bireylerden mi oluşacak? Bizi nasıl bir takım bekliyor?
“Benim gayem başından beri daha fazla beşere fırsat sunabiliyor olmak. Kastamonu’da bir kızımız kıssa yazmış ve biz onun kıssasını dalın en dev isimlerinin eline veriyoruz. Diyoruz ki ‘Bakın buyurun bu öykü çok hoş tutuyor. Siz de değerlendirin’. Bunu yapabilmek bence çok büyük bir güç. Birebirini oyuncular için de sunabilmeyi çok istiyoruz. Başlangıçtaki dizilerde olağan ki korkumuz izlenmeyi sağlayacak tanınırlık oluyor. Muhtemelen Haziran sonrası gelecek işlerimizde daha çok genç oyunculara yer veriyor olacağız”
Bu dalın Türkiye’deki geleceği sence ne olacak?
“Herkes buna çok istekli. Bölümdeki büyük yapımcıların hepsi short drama tarafının Türkiye’de büyük bir sanayiye dönüşmesini destekliyor”
Maliyeti daha az sanırım.
“Daha az ve geliri çok daha fazla. Netflix’in iş modelinden dahi daha karlı olduğunu söyleyebiliriz”
Bu dizi için sana gelen reaksiyonlar nasıl oldu?
“Biz çok memnun olduk. Birinci 5 günü 10 milyon izlenmeyle kapattık. 10 milyon izlenme bizim beklentimizin daha üstünde olan bir sayıydı. Şu noktada biraz zorluk yaşıyoruz. Beşerler fragman yayınladığımızı düşünüyorlar. Bu dizi nerede? Hangi kanalda? Türkiye’de zira yaygın değil. Bence birazcık daha oturduğunda bu yayın akışı modeli, daha da güzel olacağına inanıyorum. Lakin 10 milyon izlenme bizi çok keyifli etti”
