İMİB’de seçim süreci yaklaşırken, İMİB Lider Yardımcısı ve lider adayı Metin Çekiç’e, mevcut yönetim kurulu üyelerinin büyük kısmından takviye geldi.
Metin Çekiç, yönetim kurulu üyeleri Erol Aziz, Gökhan Murathan, Mustafa Kalfa, Alpaslan Tunç, Ayhan Söğüt, Nurettin Bayraktar ve Dervişhan Elmacı’nın dayanağını gerisine aldı.
İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’nde (İMİB) seçim süreci yaklaşırken, İMİB Yönetim Kurulu Lider Yardımcısı ve lider adayı Metin Çekiç’e mevcut idarenin büyük kısmından dikkat alımlı bir takviye geldi. Birliğin mevcut yönetim kurulu üyeleri; Erol Şanlı, Gökhan Murathan, Mustafa Kalfa, Alpaslan Tunç, Ayhan Söğüt, Nurettin Bayraktar ve Dervişhan Elmacı, yaptıkları açıklamalarla Çekiç’in adaylığına dayanak verdiklerini duyurdu.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK AÇISINDAN KRİTİK
Söz konusu dayanak açıklamalarında, son periyotta hayata geçirilen projelerde sağlanan ahenk ve sektörel kazanımların devamlılığına vurgu yapılırken, Metin Çekiç’in sektörel birikimi ve memleketler arası vizyonunun İMİB’in gelecek gayeleri açısından değerli bir avantaj sunduğu ifade edildi. Yönetim kurulu üyeleri, bilhassa Türk doğal taşının global ölçekte pozisyonlandırılması, yeni pazarların devreye alınması ve katma kıymetli ihracatın artırılması mevzularında mevcut stratejilerin sürdürülebilirliği açısından Çekiç’in liderliğinin kritik olduğuna dikkat çekti. Dayanak veren isimler ayrıyeten, son yıllarda yürütülen tanıtım faaliyetleri, memleketler arası iş birlikleri ve sektörel tertiplerin İMİB’i daha görünür hale getirdiğini belirterek, bu ivmenin korunmasının bölüm açısından öncelikli başlıklar ortasında yer aldığını vurguladı.
‘ÖNCE DENETLEYEN SONRA YÖNETEN OLMAK İSTİYORLAR’
Seçim sürecine ait bir başka dikkat çeken başlık ise Ali Emiroğlu cephesinde yaşanan gelişmeler olmuştu. Emiroğlu’nun gerekli kaideleri sağlayamadığı için aday olamadığı, bunun yerine Ergün Efendioğlu’nun aday gösterilerek ‘vekil başkan’ modeliyle sürecin devam ettirilmek istendiği açıklanmıştı. Ayrıyeten Emiroğlu’nun aile şirketi üzerinden idareye girmesi, birinci etapta kontrol konseyinde yer alarak gerekli kaideleri sağladıktan sonra yönetim kurulu başkanlığına geçiş yapmasının planlandığı söz edilmişti. Lakin kesim temsilcileri ortasında, evvel denetleyici pozisyonda bulunacak bir ismin ilerleyen süreçte idarede karar verici duruma gelmesini öngören bu yapının kurumsal idare prensipleri açısından hakikat bulunmadığı tarafında değerlendirmeler de lisana getiriliyor. Ayrıyeten kesim kulislerinde ise farklı bir tartışma da dikkat çekiyor. Edinilen bilgilere nazaran, dal temsilcilerinin değerli bir kısmı ‘emanetçi başkan’ ya da ‘aile içi çözüm’ olarak nitelendirilen formüllere aralıklı yaklaşıyor. Bilhassa İMİB üzere geniş bir yapıyı temsil eden bir kurumda, idarenin direkt dal dinamikleri üzerinden şekillenmesi gerektiği görüşü öne çıkarken, süreksiz ya da dolaylı modellerin sürdürülebilir bulunmadığı tabir ediliyor.
